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安装企业党委书记、董事长雍晓强调研引导海舟建设企业
【编辑: 浏览次数:865 添加时间:2021-06-10 14:43:56 】

63日,安装企业党委书记、董事长雍晓强调研引导海舟建设企业工作。调研期间,雍晓强深入项目现场,实地踏勘陇西项目建设进展情况,并召开座谈会。企业人力资源部部长、副部长、房建企业经理、书记及海舟建设企业全体职工参加了会议。



会上,雍晓强指出,海舟建设企业是在集团企业和企业深化改革,加快调整产业结构,培植优势产业集群,实现多点突破、转型升级、提质增效基础上与陇西县人民政府合作成立的分企业。目前,企业架构体系逐渐成型,项目建设稳步推进,陇西县城龙宫路片区棚户改造项目一期(A地块)1-9号楼建设取得阶段性成果。为进一步做好以“投”为引领,以“建”为依托的高质量发展新思路,深化国有企业制改制纵深推进,促进生产经营稳定有序,持续优化产业结构,有力培训新型产业,将企业做大做强,海舟建设企业一是要坚定人才强企战略,进一步完善企业架构,为企业可持续高质量发展筑牢人才基石。按照企业党委《关于基层党组织机构调整的通知》,成立陇西海舟建设企业党支部、工会和团支部。后期要持续引进成熟人才或招聘大学生,充实到各岗位,推动人才兴企。二是要强化党支部领航定向,促进党建、项目建设业务融合发展。建立健全支部委员会、工会和团支部,按照“三会两制一课”,充分发挥基层党组织战斗堡垒和监督作用,做到各项经营、决策依法合规。三是做好项目营销及滚动开发,深入拓展发展空间。抢抓一期项目窗口期的营销品牌效应,开拓市场、深挖潜力,全链条、全周期做好营销工作,与地方政府结成“联股、连心、联利”的共同体,同时,做好对认筹、认购客户的宣讲,协调好各供商的关系,充分发挥规划设计前端优势和先导作用,撬动促进项目整体开发。四是统筹推进深化企业改革,着力优化管控模式。加强项目策划,全周期管理,做好生产、采购、营销、物业管理等各环节的统筹管控和廉政建设工作,落实深化企业改革,坚持以“三学、三查、三改、三落实”为抓手、筑牢业务素质提升根基、激发动力,求真务实,真抓实干,做到知行合一。五是做好“投资+项目管理+工程总承包模式的同时,实现多元化发展。在做好陇西县城龙宫路片区棚户区改造项目建设的同时,推进投、建、管、运、维一体化发展,扩大产业链和多元化经营模式,确保海舟建设企业稳步、健康、高质量发展。

会上,海舟建设企业各负责人做表态发言,表示将不负厚望,牢记嘱托、众志成城,圆满完成企业下达的年度目标任务,在苦干实干中交好答卷,献礼建党100周年。

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