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新疆分企业召开2018年职工大会
【编辑: 浏览次数:2122 添加时间:2018-03-05 10:55:51 】
 
    2月28日,新疆分企业召开了2018年职工大会,集团企业副总经理王仲林出席会议,会议由分企业经理主持。
    会上,传达了集团企业一届三次职代会行政工作报各和董事长重要讲话及《新疆分企业2017年度绩效考核奖励分配方案(讨论稿)》,通报表彰了2017年度先进个人,分析总结了2017年的工作,对2018年的工作做了安排和分工。
    会议指出,2017年新疆企业入驻新写字楼,办公环境和工作面貌发生很大变化,全年工作按计划顺利开展,各项经济指标圆满完成,经营业绩较往年有新突破,为承接当地的市政民生等工程打下了良好的经营基础,分企业的行政管理、业务办理、项目管控等不断完善优化,工作方法不断改进提高,风险管控水平在不断提升,全年未发生重大质量、安全事故,未发生恶性的法务纠纷。
    针对分企业在党建考核、项目专项督查以及日常工作中存在的问题和不足,经理以集团企业一届三次职代会精神为引导,从抓党的政治理论学习、党员干部教育管理、职工队伍作风建设、“三会一课”制度、培养引进人才、解决老项目遗留问题、强化日常业务管理、提高财务核算管理等方面,对分企业2018年工作做了具体安排,明确了分企业全年的各项奋斗目标,要求全员经营、全员管理、内部联动,以抓订单、控风险、增效益为首要任务,在各项工作的具体环节中不断创新,确保让各项管理制度落到实处,达到预期的效果。
    王仲林高度评价了分企业从求生存到谋发展所付出的艰辛努力,充分肯定了资源整合后新疆分企业所取的工作成效,并结合集团总企业2018年工作会议精神和集团企业一届三次职代会精神,客观分析了企业在管理和发展中面临的问题,为分企业坚定不移落实好“走出去”发展战略,并提出具体要求:一是牢固树立政治意识和大局意识,认真学习落实好集团企业一届三次职代会精神,明确奋斗目标,理清工作思路;二是抓好支部党建工作,教育管理好党员干部和职工,全面提高团队的整体素质和业务能力;三是增强全员的风险意识,加强项目实施过程的风险识别和防控能力,在项目管理中充分落实好“精细化、品质化、集约化、专业化”理念,稳中求进持续发展;四是探索研究新疆区域属地化管理措施,为企业“走出去”长远发展谋划部署;五是利用好集团总企业省外区域平台,与各兄弟单位密切配合,抱团经营;六是针对新疆地区社会治安的特殊性,创造更加安全的工作环境,保护好职工的人身安全,更好地为职工服务。(王希阁) 

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