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凝心聚力谋发展 提质增效续新篇
石化工程企业召开2022年职工大会
【编辑: 浏览次数:193 添加时间:2022-05-04 18:57:45 】

428日上午,石化工程企业召开了2022年职工大会,企业总工程师、副总经理石福国及工程企业在兰职工共计23人参会。

会上,党支部书记王娟传达了企业一届二次职代会精神,并总结2021年党支部工作安排部署2022年党支部工作。各副经理和“四科一室”负责人分别就2021年工作进行总结并具体部署2022年工作。 经理曹万珍与科室负责人及副经理签订了年度《目标责任书》,并对2021年度“优秀员工”和考取二级建造师的人员进行了表彰。

曹万珍向大会作工作报告,对2021年工程企业的各项发展做了详实的报告。报告明确了2022年的奋斗目标——力争完成订单量2.7亿元,完成产值2亿元,确保工程质量合格率100%,确保安全生产达标率100%。并结合工程企业发展目标和方向,对2022年工作进行了具体部署,一是发挥党建引领作用,党建经营双融双促;二是优化经营管理模式,持续提升经营能力;三是要聚焦安全生产,严管项目降本增效;四是加强人才培养力度,提升队伍素质建设;五是全力强化科技创新,取长补短寻求新突破;六是树立风险防控意识,增升抵御风险能力。

石福国对工程企业2021年工作取得的成绩给予充分肯定,并对2022年工作提出要求:一是要认真学习企业一届二次职代会精神,切实将会议精神传达到位,落实到位,使会议精神成为引导各项工作的目标;二是要继续加强思想政治建设,认真学习党的十九大及十九届历次全会精神,将党建工作有效融入中心工作;三是要持续抓好党风廉政建设、意识形态和信访维稳工作;四是准确定位,合理规划发展计划,充分发挥石油化工资质优势,推进专业化发展,做好业务常识的储备、管理人才的储备和产业队伍的储备;五是要统一思想,倡导全员经营理念,凝心聚力拓市场;六是积极推进历史遗留问题,同时汲取经验教训,增强风险评估意识;七是要抓好项目管理工作,进一步完善相关制度,狠抓成本管控,提升项目人员业务能力,提升创效盈利能力;八是党建带工建带团建,关心关爱职工,全力以赴解决干部职工的后顾之忧。大家要在企业的领导下,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,为工程企业稳步发展而不懈奋斗,为企业高质量发展作出更大贡献!(通讯员先桂梅)

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